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【実例】会社経営者が直面する「法人資産5億円」の壁:知識ゼロから始める統合資産運用戦略

カテゴリ: ファミリーミッションステートメント > ケーススタディ
【実例】会社経営者が直面する「法人資産5億円」の壁:知識ゼロから始める統合資産運用戦略

事業の成功者である経営者の皆様は、会社の成長に全力を注いできたがゆえに、「資産運用や税務、承継の知識が不足している」という共通の課題に直面しがちです。特に、法人内に蓄積された余剰資金の扱いを誤ると、大きな経営リスクを招きかねません。

本記事では、会社経営で成功を収め、総資産25億円を保有する60代前半の資産家からのご相談事例を基に、私たちがどのように「個人資産」と「法人資産」を統合的に分析し、知識ゼロの状態から「守りながら増やす」運用戦略を構築したのか、その全貌を解説します。

1. 相談者の課題:成功者が抱える「運用知識ゼロ」のリスク

今回の相談者様は、夫婦60代前半、お子様2人(成人)の4人家族です。個人資産(金融資産、自宅、投資不動産、預貯金)が15億円、法人内に余剰資金が約5億円という非常に強固な資産基盤をお持ちでした。

1-1. 法人余剰資金の「放置リスク」と税務リスク

相談者様が抱えていた最大の課題は、会社運営をがむしゃらに行ってきたため、資産運用を全く知らないという点でした。特に、以下の2点が大きなリスクとなっていました。

  1. 知識の欠如: 法人の余剰資金5億円をどのように運用すべきか、また、個人と法人の資産運用で何が違うのかを知らない。
  2. 相続対策: 運用が手つかずのため、いつか必要となるであろう相続対策や節税について、何から手を付けるべきか判断がつかない。

1-2. 解決すべき「安全かつ効率的な運用」への道筋

相談者様の関心は、まず「運用をしっかりと知りたい」という点に集中していました。私たちは、この「運用知識の習得」と「安全性の確保」を最優先に、以下のサポートを開始しました。

2. 課題解決への3つのステップ:個人と法人を統合する戦略

今回のサポートでは、個人と法人の資産を個別にではなく、統合的な視点で分析し、資産管理の「型」を構築しました。

2-1. 【STEP 1】運用前の「地雷回避」コンサルティング

知識が少ない状態で運用を始めることは、大きな失敗につながるリスクがあります。私たちはまず、「やるべきでない投資、避けるべき投資」を明確にするコンサルティングを行いました。これにより、市場のノイズや営業提案に惑わされることなく、運用を始める前の土台を固めました。

  • 個人の戦略: ファミリーミッション・ステートメントを作成し、引退後のライフプランと資産管理の目的を明確化しました。
  • 法人の戦略: 法人の資金繰りや事業計画を踏まえ、余剰資金の運用が事業活動に影響を与えないよう、運用方針の制約条件を設定しました。
ファミリーオフィスが顧客に行う、運用前のリスク回避と投資方針のコンサルティング

2-2. 【STEP 2】「コア・サテライト」による知識と運用の両立

運用知識ゼロからのスタートであったため、私たちは「コーチング」を基本とし、運用を「他人任せ」にしないための伴走型サポートを採用しました。

  • コア・アセット(守り): 資産の大部分を占めるコアアセットについては、最適な資産配分(アセットアロケーション)を分析し、リスクを最大限抑えた「超保守的運用」を構築。
  • サテライト・アセット(攻め): 運用知識の習得と、プラスアルファのリターンを目指すサテライト運用に必要な、マクロ分析、資産クラスの動向やリスクなどを面談を通じてアドバイスしました。これにより、ご自身で市場を理解し、判断できる「自走力」を養いました。

2-3. 【STEP 3】税務と相続を見据えた運用体制の構築

運用を体系的に学びながら、将来的な相続と税務の課題にも備えました。法人の余剰資金の運用は、将来の自社株評価や相続に大きな影響を与えるため、専門家による税務的な分析とシミュレーションを随時行う体制を整備しました。

  • 統合的な視点: 法人資産と個人資産を統合的に管理することで、運用効率の向上税務リスクの最小化を両立させる戦略を進めました。

3. まとめ:事業の成功は「統合管理」へと進化する

今回の事例は、事業で成功を収めた経営者にとって、その次の課題が「より大きな事業の成功」ではなく、「法人・個人の資産を統合的に管理する知識と仕組み」であるという教訓を示しています。

運用を知らないという不安は、中立的な専門家による「コーチング」と「避けるべき投資の知識」を得ることで克服できます。この統合管理の視点こそが、築き上げた資産を永続させ、円滑な次世代承継を実現するための鍵となるでしょう。

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